上半年工程機(jī)械行業(yè)整體虧損

過去幾年工程機(jī)械的繁榮除了市場本身的需求外，分期付款、按揭銷售、融資租賃等金融杠桿放大了消費端的購買力，但實際上這些銷售模式并沒有實現(xiàn)商品產(chǎn)權(quán)的徹底轉(zhuǎn)移，本質(zhì)上增加了企業(yè)和社會的存量。

工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)在規(guī)模增大時，單位產(chǎn)值的成本下降。當(dāng)規(guī)模下降時，費用的削減往往滯后于收入的下降速度。工程機(jī)械下行期也表現(xiàn)出明顯的費用比例上升的特征，其中財務(wù)費用上升最明顯，顯然，金融環(huán)境對工程機(jī)械的影響不僅體現(xiàn)在融資能力下降，同時體現(xiàn)在融資成本的上升。

轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

眾所周知，經(jīng)濟(jì)的全球化和社會的信息化使市場競爭日益激烈，顧客需求日趨多樣化。工程機(jī)械這個典型行業(yè)在面對國內(nèi)市場國際化競爭的殘酷局面和新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)中要求得生存與發(fā)展，必須以最快的上市速度，最好的質(zhì)量，最低的成本，最優(yōu)的服務(wù)，來滿足不同顧客的更便捷、更高端、更有效率、更低成本的產(chǎn)品需求。

在這種形勢下，眾多企業(yè)及行業(yè)人士都認(rèn)識到智能化是工程機(jī)械發(fā)展的一個趨勢，特別是在行業(yè)出現(xiàn)下滑后，提升產(chǎn)品的智能化似乎成為了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的最高追求。到目前為止，不同的工程機(jī)械企業(yè)均將智能化付諸于生產(chǎn)實踐中，由此工程機(jī)械產(chǎn)品獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。

我國工程機(jī)械企業(yè)真正要形成有競爭力的商品并推向市場，還需要再提升，尤其是要大力加強(qiáng)關(guān)鍵核心零部件的開發(fā)能力，中國制造業(yè)高端生產(chǎn)所需的零部件與產(chǎn)品依賴進(jìn)口，國內(nèi)生產(chǎn)仍以中低端產(chǎn)品為主，對高端的智能裝備需求有限，在一定程度上延緩了智能制造的發(fā)展。中國裝備制造產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)智能化制造及產(chǎn)品智能化，還有很長的路要走。而這一過程，正是中國工程機(jī)械行業(yè)走向新發(fā)展的必經(jīng)之路。